近四年，除了傳統(tǒng)貿(mào)易、跨境電商等形式外，各種國際參展、國際考察，甚至國內(nèi)的國際性展會都放慢了步伐。

然而，越是這種情況下，國內(nèi)家居企業(yè)已經(jīng)籌謀如何走出去。今年，以廣東區(qū)域為代表，地區(qū)開始組團(tuán)包機出國。

據(jù)南方+，11月11日，深圳蛇口郵輪母港，30家深企包機艙組團(tuán)參加2022年德國杜塞爾多夫國際醫(yī)院及醫(yī)療設(shè)備展覽會（MEDICA）。就在2天前，由18家企業(yè)29人組成的深圳展團(tuán)，從廣州機場包機艙出發(fā)，前往印度尼西亞參加2022（雅加達(dá)）智能科技展。而在11月14日，15家深企即將搭乘省包機前往新加坡亞太區(qū)美容展。

這兩趟航班，不僅載著數(shù)十家深企組成的“深圳醫(yī)療器械展團(tuán)”以及“深圳智能制造展團(tuán)”，還載著斬獲新訂單、拓展新市場的機遇和希望。

為助力企業(yè)出海搶單，深圳多批境外參展包機（艙）于11-12月啟航。今年，深圳市商務(wù)局將68場境外展會納入境外展覽重點支持計劃。截至10月底，深企已組團(tuán)參加20余場重點國際展會。

而在10月30日，疫情以來廣東省組織的首架“粵貿(mào)全球”商務(wù)包機——中國南方航空CZ5255航班從廣州起飛前往吉隆坡。蒙娜麗莎等來自廣東的47家企業(yè)79位企業(yè)代表出海搶單。

明年，可能迎來更多形式的“走出去”。

從中國穩(wěn)坐家居第一大出口國后，事實上，家居各細(xì)分領(lǐng)域參與者也正加速開拓全球市場。

出海，是中國廚衛(wèi)企業(yè)下半場的必然選項。

建陶權(quán)威人士稱，接下來1/3企業(yè)出海，1/3企業(yè)國內(nèi)做集中度，1/3淘汰。

當(dāng)國內(nèi)沒有更多增長空間甚至生存空間的時候，探索海外成為接下來可持續(xù)經(jīng)營的關(guān)鍵一步。

隨著制度體系、政策支持，跨境支付、SaaS建站等出海工具的健全，以及順豐等相關(guān)物流體系的海外同步布局，中國企業(yè)正在加速布局海外市場。然而，物流是簡單的部分。資金、模式、渠道、團(tuán)隊是走出去更多考慮的部分。

近五年來，中國家居企業(yè)在海外動作頻頻。其中，衛(wèi)浴行業(yè)以建霖、海鷗、泛亞、富蘭克、科達(dá)等十多家企業(yè)通過建廠或并購等形式，在海外設(shè)立制造基地。

同時，我們可以明顯的發(fā)現(xiàn)，中國衛(wèi)浴品牌正在縮短“產(chǎn)品出?！?、“電商出?！钡倪M(jìn)階時間，越階走向“品牌出?！薄Ｈ?，正在需求曲線增長的國內(nèi)頭部品牌。

在中國高質(zhì)量發(fā)展的藍(lán)圖下，中國企業(yè)必須在國際市場擺脫“廉價”標(biāo)簽。從上表不難看出，衛(wèi)浴企業(yè)已經(jīng)開始海外并購進(jìn)行快速打入當(dāng)?shù)厥袌?。下一階段，毫無疑問，拼的是商業(yè)價值與品牌價值。

奧美中國曾在“讓中國品牌走向全球(Making Chinese Brands Matter Globally)”的報告中指出：一個強大的品牌不僅可以吸引用戶，還可以改善政府與媒體的關(guān)系，這有助于吸引本地市場的人才以及幫助分銷商和供應(yīng)商建立合作伙伴的關(guān)系。

當(dāng)行業(yè)的競爭邏輯從拼品質(zhì)、拼成本、拼交付過渡到拼創(chuàng)新；當(dāng)規(guī)模企業(yè)以多品牌矩陣化思維，從“規(guī)模驅(qū)動”轉(zhuǎn)向“價值驅(qū)動” 。中國衛(wèi)浴品牌如何講好品牌故事？品牌在本土又該如何把握消費者和市場演變趨勢，在存量市場找到增量市場？

2022年11月28日，第十六屆中國廚衛(wèi)行業(yè)高峰論壇重磅來襲。本次論壇我們將圍繞”國際化“、”本地化“ 等重磅干貨來實現(xiàn)“互動社交” ，用高質(zhì)量的內(nèi)容、深度解析的觀點，為您在不確定性中尋找志同道合和增長的信心。