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彭長華:陶瓷行業下半場,大破必有大立

2023-01-03 11:28:21

一批人倒下,必然有一批人站起來PART.01這是一個嚴重內卷的行業!開工不足、價格跳水、裁員降薪、資本介入……壓得整個陶瓷行業幾乎喘不過氣來。近期,有媒體發布《2022年十大內卷行業》名單,陶瓷行業內卷程度僅次于房地產、景區、航空機場。陶瓷行業到了不破不立的邊緣。PART.02陶瓷行業與房地產關聯程度非常高,一榮俱榮,一損俱損。2021年下半年開始,房地產企業持續、大面

一批人倒下,必然有一批人站起來

PART.01

這是一個嚴重內卷的行業!

開工不足、價格跳水、裁員降薪、資本介入……

壓得整個陶瓷行業幾乎喘不過氣來。

近期,有媒體發布《2022年十大內卷行業》名單,

陶瓷行業內卷程度僅次于房地產、景區、航空機場。

陶瓷行業到了不破不立的邊緣。

PART.02

陶瓷行業與房地產關聯程度非常高,一榮俱榮,一損俱損。

2021年下半年開始,房地產企業持續、大面積暴雷,

涉足地產的陶瓷企業面臨的是,商票跳票、以房抵款、拉橫幅討債、對簿公堂……

預計陶瓷行業涉及房地產的壞賬金額達數百億。

陶瓷行業遭受重創!

PART.03

行業人士預測,2022年全國瓷磚銷量約有60億㎡左右,為近十年最低。

有媒體報道,全國陶瓷企業及生產線數量以10%左右的速度退出。

近兩年,陶瓷企業退出110多家,生產線減少270多條。

越來越多的產能正在被閑置,

更多的企業陷入零利潤、甚至虧損的泥潭,

陶瓷行業的內卷與惡性競爭將更加激烈。

PART.04

近幾年行業最熱的巖板,也面臨尷尬的境地。

截止到2021年底,國內大規格巖板生產線68條,普通巖板生產線達到108條,

企業對市場認知的缺失,加上“大干快上,搶占風口”的思維誤導,

巖板在經歷了3年的野蠻生長后,產能集中爆炸,然而消費市場體量未達預期,導致庫存“堰塞湖”,巖板與瓷磚產品出現價格倒掛。

2022年,巖板,怎一個慘字了得!

PART.05

帶頭大哥降維打擊,一眾小弟被動跟進,

“跌跌不休”的價格戰愈演愈烈。

陶瓷企業利潤率持續下滑,微利成為常態。

不僅800規格產品爛成了大路貨,715規格的產品也賣到了白菜價,

不講武德的競爭手法層出不窮,劣幣驅逐良幣現象愈加突出。

犧牲利潤換銷量,不講游戲規則,未來的路在何方?

PART.06

年初,

從京東的“畢業”到阿里的“向社會輸送人才”,

從美的的“轉型瘦身”,再到華為的“將寒意傳達給每個人”。

年底,

互聯網大佬京東的東哥和騰訊的小馬哥,針對內部運營存在的問題,措辭嚴厲,這或許是為2023年進一步裁員降薪埋下伏筆。

降薪和裁員,也是陶瓷行業繞不開的話題,

各大企業整體規模性降薪、裁員的消息此起彼伏,

一度風傳有些搬磚人居住集中的小區出現較大規模“賣房回老家”的小道消息。

綜合幾十年的搬磚經歷來看,這是行業有史以來降薪和裁員規模最大的一次,

也許陶瓷行業的風光不再。

PART.07

有數據顯示,截至10月份,超50條瓷磚生產轉產鋰電,

陶機裝備、技術企業以及陶瓷生產企業均有涉及。

在企業發展受阻的背景下,謀求多元化發展似乎也成了必然,

陶瓷企業的多元化目前涉及房地產、金融、酒業、預制菜、新能源等諸多領域。

多元化,有的踩在了政策的風口上,有的只是為了把盤子做的更大一點,

多元化道路能走多遠,鞋子合不合腳,試一試才知道。

PART.08

目前,國內陶瓷行業已有8家上市公司,2家準上市公司,

有數據顯示,2021年陶瓷行業超15起并購,2022年超10起,

在資本的介入下,陶瓷行業進入洗牌“深水區”,行業集中度在加速。

一方面,通過收購、并購等方式布局新生產基地,

另一方面,通過屬地化優勢,打價格戰,擴大市場份額。

行業集中度越來越高,那么剩下的會是誰?

PART.09

陶瓷行業的無序緊縮,與中國經濟的轉折不謀而合,

中國經濟上半場結束了,下半場正在開辟,陶瓷行業同樣如此。

上半場陶瓷行業依靠“資本紅利”完成產業布局和原始積累,走過了輝煌的40年,

下半場陶瓷行業該怎么走?

擴張產能,拼產品、拼價格、拼渠道,帶來更大的市場份額和市場占有率;

做央視、高炮、機場、高鐵等高值媒介品牌宣傳推廣,提升品牌知名度,

這是目前大家正在做的,或許也是絕大多數企業繼續這么做的,

因為他們一直這么干。

但是,時過境遷,游戲規則已經發生變化,

不做出改變的企業,面臨的將是淘汰出局。

PART.10

現在,已經不缺產品,

缺的是如何把合適的產品送到合適的人手里去的渠道!

上市公司有資本助力,市場占有率越高越好,虧了也不怕,

故事講的好聽,餅畫的夠大就行,資本兜底!

非上市公司就只能靠自己運營了。

通過運營“產品+內容”,

讓自己的企業或者品牌有血有肉,不再是冷冰冰的產品和赤裸裸的價格;

PART.11

隨著陶瓷行業品牌集中度越來越高,剩下的都是高手,

我們不僅要給力拉車,更要抬頭看路,

企業要有前瞻性的戰略,

并通過嚴密的運營體系形成完整的戰術,實打實做好運營,

這將是企業能否活下去的秘鑰,

得“運營”者得天下。

有大破才有大立,

一批人倒下,就必然有一批人站起來!

你是倒下的那個還是站起來繼續前行的勇士?

繁華落盡的陶瓷行業,

剩下的可能就是無邊落木的瑟瑟寒風,還有屹立不倒的巨人。

彭長華:陶瓷行業下半場,大破必有大立.png

彭長華

江湖人稱老彭,資深搬磚人,“老彭說說”欄目創始人,現任順成陶瓷集團副總裁兼順輝瓷磚·巖板總經理。近30年躬身入局,不是在搬磚,就是在搬磚的路上,見證了陶瓷行業的幾十年的歷史變遷。


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