企業(yè)的運營管理在不同時期側(cè)重點都會有所不同，但我們一直認為，企業(yè)最基本的社會責任就是生存，如何能讓自身企業(yè)永續(xù)、高質(zhì)量地發(fā)展下去是企業(yè)最為基本的責任。

企業(yè)社會責任源于100多年前，在90年代開始進入中國。2006年，國際勞工組織對企業(yè)社會責任進行了定義：即，企業(yè)社會責任是在企業(yè)考慮到其經(jīng)營活動對社會的影響、以及在自己內(nèi)部管理和流程及其他相關(guān)者互動方面都堅持自己的原則和價值觀。企業(yè)社會責任是一個自愿的、以企業(yè)為主導(dǎo)的倡議，是超越符合法律規(guī)定的行動。

隨著社會責任的推廣，衍生了可持續(xù)發(fā)展，即不僅能夠滿足當代人的需要，而且對后代人的發(fā)展不造成影響的發(fā)展。

企業(yè)要生存，要發(fā)展，企業(yè)做的一些事情要能為社會做出一點貢獻，要滿足員工的生活需求，所以企業(yè)要健康、長期地生存下去，將企業(yè)自身發(fā)展好，這是企業(yè)的首要責任。

企業(yè)承社會責任，需要增加相當大的運營成本。企業(yè)要逐利，這無可厚非；然而將更多的關(guān)注點放在CSR上的企業(yè)，相信在座的各位企業(yè)，逐的是更大的利、更長遠的利。企業(yè)在各個方面都逐利的基礎(chǔ)上，不再只關(guān)注眼前的短期利益，而是在各個方面都推自己一把，就能比以往更有效率地實現(xiàn)包括社會、環(huán)境和商業(yè)在內(nèi)的各個利益相關(guān)方的可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)雖然占據(jù)了社會上的資金、規(guī)模、人才、資源，但我們企業(yè)說到底也是行業(yè)的一員，社會的一員，我們的企業(yè)放在整個行業(yè)中很小，真的很小，但即使力量微不足道，我們也應(yīng)該主動去承擔一部分社會責任。

“員工是企業(yè)最寶貴的財富”是貫穿公司發(fā)展全過程的核心理念，企業(yè)必須以相當大的注意力來考慮員工的地位、待遇和滿足感，圍繞企業(yè)文化為主線，不斷構(gòu)建和諧的勞動關(guān)系，培育優(yōu)秀的員工隊伍，是保證公司長期穩(wěn)定發(fā)展的內(nèi)在動力。江蘇潤凡科技有限公司在關(guān)注員工利益，推進民主管理，為員工創(chuàng)造良好的工作氛圍和發(fā)展環(huán)境做出了以下幾點努力：

1.有困難，找工會

建立100%由員工自己選舉產(chǎn)生的的職工委員會。工會主席、職工代表的聯(lián)系方式都在現(xiàn)場張貼。每年開展一至兩次員工滿意度調(diào)查。

員工的想法、建議 、投訴都可以通過這些溝通機制得到傳達和解決。

2.多職業(yè)發(fā)展路徑，助力員工多層次發(fā)展

江蘇潤凡科技有限公司為員工提供管理和專業(yè)方面的雙向職業(yè)發(fā)展路徑，同時提倡“打破人才成長上限”理念，用多樣的晉升渠道為員工帶來更多的歷練機會，拓寬職業(yè)生涯和發(fā)展空間，開展月度、年度優(yōu)秀員工評選表彰活動。

3.關(guān)愛員工，構(gòu)建和諧勞工關(guān)系

健康積極的企業(yè)文化，會反映到社會責任上。企業(yè)員工畢竟不是只存在于企業(yè)環(huán)境，他還要作為社會人存在，與社會打交道，他的行為會對社會產(chǎn)生影響，這也是企業(yè)對社會產(chǎn)生的間接影響。

每年，公司都會對員工公平薪酬進行調(diào)研，確保員工綜合收入在員工除滿足基本物質(zhì)生活開支外，還有余力提升精神生活。

良好的工作環(huán)境也能在一定程度上激發(fā)員工的潛能，做出超附加值的產(chǎn)品。在江蘇潤凡科技有限公司，不論員工在哪個崗位工作，只要抬頭就能看到屋外的綠化，帶來愉悅的心情，“在怎樣的心情下做事，結(jié)果就會不一樣”，所以江蘇潤凡科技有限公司在工廠內(nèi)部開辟了一些綠化用地，希望員工們在工作疲憊的時候可以讓眼睛和精神得到放松。

4.促進可持續(xù)發(fā)展，環(huán)保先行

節(jié)能、減排方面，江蘇潤凡科技有限公司安裝了太陽能路燈對生產(chǎn)中產(chǎn)生的固廢，全部委托有資質(zhì)的公司進行處理，避免對環(huán)境產(chǎn)生危害。

員工、能源、水資源、健康安全、廢棄物是制約企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的主因所在。我們正竭盡全力去做一些事用以改善不良的情況，希望最終能有一個好的結(jié)果。

江蘇潤凡科技有限公司目前在社會責任領(lǐng)域所做的一些工作。企業(yè)社會責任是一個漫長的過程。企業(yè)社會責任不是一套準則，更不是企業(yè)要去自我犧牲做的事，它是用企業(yè)的核心能力去解決社會問題，創(chuàng)造社會價值。

企業(yè)依附社會存在，希望依托企業(yè)的力量，做一點小事，回饋這個行業(yè)，回饋社會。

                                         江蘇潤凡科技有限公司

                                                     2023年1月6日