6月2日，四維衛(wèi)浴2023年半年度營銷復(fù)盤工作會議在廣州隆重召開。本次會議以“領(lǐng)跑·新賽道”為主題，四維衛(wèi)浴品牌中心全體成員齊聚一堂，對四維衛(wèi)浴上半年工作進(jìn)行總結(jié)復(fù)盤，并對下半年重要工作作出規(guī)劃部署。全體成員厲兵秣馬，斗志昂揚，懷揣著“大干一百天”的激情，吹響號角，向目標(biāo)進(jìn)發(fā)。

四維衛(wèi)浴總經(jīng)理——林文武

四維衛(wèi)浴總經(jīng)理林文武在此復(fù)盤會議上對各部門核心工作做了部署，并重點強(qiáng)調(diào)我們在海鷗住工集團(tuán)的加持下，要把行業(yè)內(nèi)高標(biāo)準(zhǔn)全球布局的優(yōu)質(zhì)資源用好，我們四維的產(chǎn)品不但具備國際一線衛(wèi)浴品牌的品質(zhì)，在生產(chǎn)制造上完全可以滿足國內(nèi)和國外市場的供應(yīng)需求，所以我們要夯實國內(nèi)市場，向國際市場挺進(jìn)。當(dāng)下四維衛(wèi)浴高級定制產(chǎn)品、智能產(chǎn)品以及整裝產(chǎn)品都全部上線，各部門要放開手腳把市場做好，團(tuán)隊具備思考力、執(zhí)行力、破局力，才能把消費者服務(wù)好，在新賽道上做出成績實現(xiàn)彎道超車。

四維衛(wèi)浴品牌&市場總監(jiān)——王海南

四維衛(wèi)浴品牌&市場總監(jiān)王海南分別對四維衛(wèi)浴上半年的品牌包裝、終端幫扶、活動促銷、展廳建設(shè)進(jìn)行了復(fù)盤總結(jié)，并對下半年的核心工作作出了規(guī)劃：面對當(dāng)下市場我們要擁抱市場變化及時調(diào)整策略，強(qiáng)調(diào)了新形象展廳會更注重定制產(chǎn)品場景體驗式營銷，在新賽道上加強(qiáng)自媒體的營銷賦能。

四維衛(wèi)浴國內(nèi)銷售總監(jiān)——王雁冰

四維衛(wèi)浴國內(nèi)銷售總監(jiān)王雁冰總結(jié)復(fù)盤了上半年銷售團(tuán)隊的戰(zhàn)果，并對下半年的整體發(fā)展策略作出規(guī)劃：在品牌上主動出擊，營銷協(xié)同，賦能終端；在產(chǎn)品上強(qiáng)基固本、揚長補(bǔ)短；在營銷上提質(zhì)增量、服務(wù)先行；在招商上網(wǎng)點優(yōu)先、資源集中、幫扶伴行、局部優(yōu)化；助力四維完成年度銷售任務(wù)。

四維衛(wèi)浴高級產(chǎn)品經(jīng)理——王建強(qiáng)

四維衛(wèi)浴在追求品質(zhì)個性化定制需求的同時，不斷推陳出新。四維高級產(chǎn)品經(jīng)理王建強(qiáng)介紹了包括智能、五金、浴室柜、淋浴房等多個系列特色新品，其中多款產(chǎn)品榮獲德國紅點獎及iF設(shè)計大獎，同時在適老、康養(yǎng)、嬰兒等板塊發(fā)力。四維新產(chǎn)品更注重研發(fā)、設(shè)計美學(xué)，產(chǎn)品定位定價更精準(zhǔn)，產(chǎn)品線覆蓋面更廣，打造全新的產(chǎn)品矩陣。

四維衛(wèi)浴運營總監(jiān)——黃修森

四維衛(wèi)浴運營總監(jiān)黃修森對上半年業(yè)績進(jìn)行總結(jié)分析，并制定下半年運營計劃：未來四維將在工程、新商、舊商、高定四個模塊齊頭并進(jìn)，搭建新B2B經(jīng)銷商管理平臺，建立服務(wù)體系，全國聯(lián)保，完善產(chǎn)品售后，免除經(jīng)銷商后顧之憂，并在接下來全面開展打假工作。同時表示團(tuán)隊要注重目標(biāo)管理和時間管理，自下而上地實現(xiàn)公司經(jīng)營管理目標(biāo)，實現(xiàn)破局。

四維衛(wèi)浴總經(jīng)理助理——段京領(lǐng)

以需求為導(dǎo)向構(gòu)建供應(yīng)體系，四維衛(wèi)浴總經(jīng)理助理段京領(lǐng)在會上發(fā)表了“生產(chǎn)本地化”“供應(yīng)鏈+1”策略：競爭不再是企業(yè)之間的競爭，而是供應(yīng)鏈之間的競爭。要實現(xiàn)供應(yīng)鏈的多元化發(fā)展，在主要市場設(shè)立平行供應(yīng)鏈，實現(xiàn)在哪兒銷售便在哪兒生產(chǎn)，使產(chǎn)能供給更接近消費者需求所在地，并推動多元化的采購，以增強(qiáng)供應(yīng)鏈的多元性，降低單一來源和集中采購的風(fēng)險。

四維衛(wèi)浴財務(wù)經(jīng)理——蔡琴梅

四維衛(wèi)浴財務(wù)經(jīng)理蔡琴梅對四維財務(wù)部門工作目標(biāo)作出規(guī)劃：會計核算精細(xì)化、費用最適化、財稅風(fēng)險最小化、預(yù)算偏差最小化、致力做公司經(jīng)營的堅強(qiáng)后盾，并表示：開源節(jié)流、降本增效是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必然要求！

四維衛(wèi)浴人力資源經(jīng)理——楊荔雅

四維衛(wèi)浴人力資源經(jīng)理楊荔雅介紹了當(dāng)前四維組織架構(gòu)，并從規(guī)范薪酬及考核機(jī)制、人力資源基礎(chǔ)體系搭建、人才結(jié)構(gòu)優(yōu)化與能力提升、文化導(dǎo)入與團(tuán)隊建設(shè)四個方面對四維未來人資工作作出計劃部署。

四維衛(wèi)浴定制項目負(fù)責(zé)人——龍少劍

四維衛(wèi)浴定制項目負(fù)責(zé)人龍少劍在會上表示：六月份四維在新產(chǎn)品研發(fā)上，新增多個系列的設(shè)計及打樣以及零售渠道淋浴房新品開發(fā)。四維衛(wèi)浴定制版塊致力于個性化精準(zhǔn)設(shè)計，讓使用者擁有心儀的空間，最懂生活。在定制版塊將會提供專業(yè)3D 設(shè)計場景立體化呈現(xiàn)。提供“智能化設(shè)計 + 場景化導(dǎo)購營銷 + 精細(xì)化管理”整體解決方案，沉浸式體驗，滿足人們家的美好設(shè)想。

整裝衛(wèi)浴講解——劉蘭萍

整裝衛(wèi)浴代表劉蘭萍介紹了當(dāng)前整裝衛(wèi)浴的發(fā)展趨勢，并向在座各位介紹了整裝衛(wèi)浴對比傳統(tǒng)衛(wèi)浴的優(yōu)勢。整裝衛(wèi)浴由人體工程學(xué)、建筑學(xué)、工業(yè)美學(xué)、材料科學(xué)等各學(xué)科綜合于一身的現(xiàn)代化科技產(chǎn)物，合理布局的空間，精心設(shè)計的款型，將現(xiàn)代化的設(shè)計理念。四維整裝衛(wèi)浴與傳統(tǒng)衛(wèi)生間的實用性、功能性、美觀性相結(jié)合，創(chuàng)造性地以工程模塊化生產(chǎn)、 安裝，實現(xiàn) 24 小時極速安裝，極大縮短施工周期，節(jié)約勞動成本。

抖音營銷培訓(xùn)——潘國威

抖音同城全域營銷專家潘國威老師上臺講解了抖音新零售打造項目，介紹當(dāng)今抖音等短視頻自媒體平臺的火爆及營銷方式案例講解，在經(jīng)過為期21天的陪跑后，四維西南區(qū)域經(jīng)銷商抖音運營已取得一定成效，今后將繼續(xù)組織四維全國各地經(jīng)銷商朋友利用抖音全域營銷引爆業(yè)績，開拓線上私域流量，把握抖音平臺及當(dāng)今短視頻爆火的紅利，提升品牌知名度及銷售業(yè)績。

四維衛(wèi)浴領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊

四維衛(wèi)浴國內(nèi)銷售團(tuán)隊

四維衛(wèi)浴工程渠道團(tuán)隊

四維衛(wèi)浴運營團(tuán)隊

四維衛(wèi)浴產(chǎn)品供應(yīng)鏈&定制項目團(tuán)隊

四維衛(wèi)浴依托海鷗住工上市集團(tuán)強(qiáng)大的國際背景和國際大品牌標(biāo)準(zhǔn)，擁有穩(wěn)定的供應(yīng)系統(tǒng)及運營系統(tǒng)保障。精確、高效的產(chǎn)品設(shè)計能力，行業(yè)領(lǐng)先的模具設(shè)計制造水平 ，快速、大規(guī)模的新產(chǎn)品開發(fā)能力，裝備精良 、制造技術(shù)與工藝領(lǐng)先，量產(chǎn)能力、柔性制造能力優(yōu)勢等，在信息化、智能化等領(lǐng)域都領(lǐng)先行業(yè)。目前，四維凝聚了一支能打勝仗、敢打惡仗、專業(yè)能力強(qiáng)悍的核心人才隊伍。領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊基本都在行業(yè)里擁有10-15年的沉淀，且從事過一線品牌的運營，相信在新領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊的加持下，在新賽道上再創(chuàng)新的高度。

“大干一百天”，看四維未來勢如破竹，業(yè)績長虹；傳承經(jīng)典，布局大中華市場，進(jìn)軍東南亞，邁向國際，將經(jīng)典衛(wèi)浴推向世界。